讓每間天福便利店成為大眾便利生活服務中心
發布者: 發布于:2019/8/2 10:29:34 瀏覽次數:
便(bian)利(li)店的(de)(de)興起緣于超市(shi)的(de)(de)大(da)型(xing)化(hua)與(yu)郊(jiao)外化(hua),超市(shi)的(de)(de)變化(hua)體現在距離、時(shi)間、商品、服(fu)務(wu)等諸多方面:如遠離購(gou)物者的(de)(de)居住區(qu),需(xu)駕(jia)車(che)前(qian)往;賣場面積(ji)巨大(da),品種(zhong)繁多的(de)(de)商品消(xiao)耗了(le)購(gou)物者大(da)量的(de)(de)時(shi)間和精力;結賬時(shi)還要忍受“大(da)排長龍”等候(hou)之苦,以(yi)上種(zhong)種(zhong)使得那些想購(gou)買少量商品或滿(man)足即刻所(suo)需(xu)的(de)(de)購(gou)物者深感不便(bian)。于是(shi)人們需(xu)要一(yi)種(zhong)能夠滿(man)足便(bian)利(li)店購(gou)買需(xu)求的(de)(de)小超市(shi)來填補(bu)空(kong)白(bai)。便利店業態最初于1990年代引入國內市場。盡管起步較晚,但是伴隨著經濟的持續增長,2004年天福便利店正式成立,迅速的從100家門店發展到至今的4300+門店,迅速覆蓋廣東珠三(san)角各個鎮區(qu),“讓每間天福門店成為大眾便利生活服務中心”是天福便利店的企業愿景。
便利店業態在我國取得了較快發展。據國家統計局統計,截至2011年我國共有13000余家便利店,年商品銷售額達到226億元,從業人員超過100萬。但是從便利店規模占比來看,便利店商品銷售額占當年全部連鎖零售企業總銷售額(約3.5萬億)的比重僅為6.5‰,占當年社零總額比重僅為1.2‰,遠低于日本的6.6%(便利店年銷售額占日本零售行業比重)和美國的5%(便利店店內商品年銷售額(不含油品)占美國零售和食品服務銷售額(不含機動車及零部件)比重)。天福便利店(dian)加盟連鎖品牌業態在我國擁有十分廣闊的成長空間
便利店不同于超市,也不同于精品店,在社區的一隅、街角,巴掌大小的便利店是最貼近生活的場所。超市帶來了第一波消費觀念革命,而無處不在的便利店又帶來了第二波的消費觀念革命,“Get what you forget” (買到你在超市忘記買的東西)成為美國便利店營銷核心。便利店在美國、日本等國家出現的時間和發展的背景并不完全相同。但從整體上來看,便利店是超市發展到相對較為成熟的階段后,從超市中分化出來的一種零售業態。一方面,超市的發展有其自身難以克服的障礙,既“購物的不便利”;另一方面超市的發展為便利(li)店(dian)加盟者提供了先進的銷售方式和經營管理技術。具體的說,便利店具有與超市相區別的四個“便利”業態特征。
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